當禪師變成企業主
馬可‧雷瑟 (Marc Lesser) 著
別古 譯
ISBN:978-986-7884-80-0
出版社:像樹林
可惡的尾巴
「有隻水牛從窗戶跳出去,頭、角、四蹄都過了,為什麼尾巴卻過不去?」
這個故事讀來短而怪異,卻也是禪門故事中我最喜歡的其中一個。這是一千多年前中國禪宗最興盛的時期,在中國寫成的《無門關》 (The Gateless Barrier) 一書中的一則,這本書共收錄了四十八則故事。研讀禪門故事其實就是在鑽研和了解人生。這個故事蘊合著什麼意義?跟人生、工作有何關連?從這則簡單又謎樣的故事能學到什麼?要怎樣做才能應用所學?
讀這則故事會讓我想到一些記憶中的影像,其中一個就是兒子和女兒出生時的景象。他們出生時,我看著他們從母親產道的開口出來,先是頭,接著是身體,再來是腿,然後是腳。但他們有一部分仍然銜接著出生之前的世界,那個出生之前就存在的世界,是個超越文字和形體的所在。從許多方面來看,這個連結、這根小尾巴好像比人身的存在還重要;感覺上,由於跟這個存在於平日所見之外的世界有這樣的連結,每件事物,無論大小,都因而添了意義、有了色彩。
這個故事也讓我對於把工作當作靈修方式有了些許想法。在想法裡,我們會認為工作和靈修是互相競賽的兩碼子事,要俐落地放在一起、說出個道理,實在不可能讓人始終有種少了什麼、有種不完全對勁、並不完整或無法完全理解的感覺。這就是那可惡的尾巴!我們的腦袋總想要簡單、乾淨、可以解釋的答案--水牛就應該整隻跳過那局窗戶,包括尾巴。或者我們也會問,為什麼這隻水牛要跳過這扇窗呢?
面對困難,正是把禪修和企業經營相結合的開始。人生會出現困難,經營企業也有困難:創業、籌措資金、找人、員工管理、銷售、營運、財務、生產、製造等,都充滿各式各樣的困難與挑戰,所以需要學習、完成和了解的事情始終少不了。
我們總是希望事情可以不同於實際狀況,期望事情能夠讓人愉快、符合期待或理應如何,而這樣的期盼反而加深了原本已有的困難。是的,這裡有個矛盾:我們的職責通常是要做改變的,如增加銷售量、提出更好的服務、教育員工、提升效能等等,但如果總是著眼在改變,以及由改變得到成果,我們也會因此分心,無法真正注意、處在當下,因而對眼前情況視而不見。習慣與模式會阻礙我們做事。只要能看出並接納「困難其實是企業生命的一部分」,也就可看出沒有接收到眼前的實況,會如何地讓困難更棘手了。只要體會到接受困難、利用困難其實是可能做到的事,也就可以開始把經營企業當成自身的開悟之道。
禪的修行,植基於面對生活的困難與問題並進入其中的態度。有太多的痛苦與掙
扎都是源於企業領導者不能接受或處理企業所出現的困難,如掩蓋損失的情形、沒有面對自身情緒上的缺陷、隱匿對環境所造成的危害。想要看來起光鮮、成功,不願意面對困難,這樣的習性對於企業領導者可說特別具有危險性。把注意力放在某個人或某群人的利益上,而犧牲別人或其他團體,這樣的模式帶來不穩定的因素,也造成額外的苦難。
如果職場生涯陷入危機,或對工作極度不滿,我們會努力設法終結困境。當危機
過去之後,我們雖然暫時鬆了口氣,但這種滿足感及承擔的意願通常無法延續太久。工作順利、沒有痛苦時,我們會忘了有困難這回事,把工作當成天經地義的事。經營上軌道時,我們也不會特別領略到公司的可貴。就像身體的健康、公司的狀況良好、別人給你的微笑、辦公室外頭的花或者藍藍的天,都很難引起我們感激的情懷。
禪修矛盾的地方是,在接納且完全擁抱痛苦及困難的同時,引領我們走向喜悅與
深刻滿足的路也會在眼前展開。全然處在當下的我們不再自縛手腳:這樣的「努力」其實並不費力。一旦不再抱持著工作生涯沒有任何困難的完美想法,真正開始領略困難的價值時,工作便會出現轉機。
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